Эрик Шмидт (Eric Schmidt), бывший генеральный директор Google, на днях прочитал лекцию в Центре для предпринимателей в Лондоне.

Он отметил, что технологические стартапы должны быть более разнообразными, менее ориентированными на продукт, и более готовыпми к партнерству на ранней стадии.

В черновом варианте своего выступления, которое случайно попало в руки журналистов, он описал три самые крупные неудачи рынка, которые сдерживают сегодня техническое предпринимательство по всему миру.

1. Люди придерживаются того, кого и что они знают

«Слишком часто мы инвестируем в основном в людей, которых мы уже знаем, которые работают в очень узких направлениях», - написал Шмидт в своем проекте.

В выступлении он подробно остановился на необходимости разнообразия и интеграции. Он сказал, что компании должны быть открыты для привлечения людей из других стран, и добавил, что предпринимательство не будет процветать, если люди «пойдут в конкретное учреждение, нанимать только определенных людей, и, что еще тупее, будут нанимать только, например, светлокожих».

Во время Q&A Шмидт конкретно рассматривал гендерный дисбаланс в технологической отрасли. Он сказал, что есть основания оптимистично относиться к представительству женщин в области совершенствования технологий, предсказывая, что гендерный дисбаланс в сфере технологий исчезнет в через одно поколение.

Лекция Эрика Шмидта в Центре для предпринимателей в Лондоне

2. Слишком много внимания уделяется продукту, а не платформам

«Мы часто не создаем лучшие технологические платформы для решения больших социальных проблем, потому что часто они не дают никаких коммерческих обещаний», - написал Шмидт в своем проекте.

Есть миллионы приложений по электронной коммерции, но недостаточно специальных платформ для безопасного обмена и анализа данных о бездомности, изменении климата или беженцах».

Шмидт опустил это упоминание социально сознательной технологии из своей заключительной речи, но сказал, что видит много инноваций, выходящих из сетевых платформ, которые позволяют людям подключаться и объединять данные, потому что «барьер для входа для этих стартапов очень, очень низкий.»

3. Компании недостаточно рано налаживают партнерские отношения

Шмидт также написал в своем проекте, что технологические стартапы недостаточно совместимы с другими компаниями в современном мире.

«Невозможно думать о какой-либо серьезной проблеме для общества, находясь в бункере», - писал он.

В своем выступлении он сказал, что технические компании должны быть готовы к партнерству «довольно рано», и привел пример стартапа, который хочет создавать роботов для дома.

«Рынок домашних роботов будет очень-очень большим. Проблема в том, что вам нужны визуальные системы, системы машинного обучения и системы прослушивания, двигательные системы и т. д. Это работа не для команды их трех человек», - говорит он. 

А потому, чем раньше вы начнете налаживать партнерские взаимоотношения, тем лучше. 


Дата публикации: 02.12.2018