CrowdInk #2

В этом выпуске мы поговорим о структуре Lean Canvas с руководителем инновационного центра Philip Morris International Lean Николаем Такзей. Кроме того, эксперт рассказал, как сделать так, чтобы у стартапа было больше шансов быть услышанным, привлечь необходимую сумму инвестиций и перейти от этапа "У меня есть идея" к этапу, как минимум, MVP. 


НИКОЛАЙ ТАКЗЕЙ 

Более 15 лет опыта в маркетинге и продажах в категории FMCG (товары повседневного спроса), агробизнесе и управлении инновациями. Начал карьеру в греческой компании Chipita, производителе кондитерских изделий под брендом 7Days. 

В 2004 году начал работу в украинском офисе Philip Morris International, работал в глобальной бренд-команде в штаб-квартире компании в Швейцарии и в трейд-маркетинге в Бенилюксе. В 2017 открыл и возглавляет инновационный центр Philip Morris International в Тель-Авиве (Израиль), обеспечивая глобальную корпорацию инновационными решениями и технологиями одной из крупнейших инновационных экосистем в мире.

Для тех, кто хочет запустить Lean Startup.

Подписывайтесь на канал Startup.Network:  bit.ly/StartupNetwork01

ЦИТАТЫ ВЫПУСКА: 

1. Те предприниматели, кто делает, свои канвасы хорошо, меняют мир 

2. Интегрировать стартап в бизнес-модель корпорации очень сложно

3. Успеха достигают всего 10%-20% стартапов 

4. Главная проблема стартапов в том, что они никому не нужны, кроме команды проекта

5. Lean Canvas состоит из 9 блоков, которыми можно описать любую бизнес-модель

Николай Такзей в Facebook: www.facebook.com/mykola.takzey


Дата публикации: 05.12.2018