CrowdInk #2
В этом выпуске мы поговорим о структуре Lean Canvas с руководителем инновационного центра Philip Morris International Lean Николаем Такзей. Кроме того, эксперт рассказал, как сделать так, чтобы у стартапа было больше шансов быть услышанным, привлечь необходимую сумму инвестиций и перейти от этапа "У меня есть идея" к этапу, как минимум, MVP.
НИКОЛАЙ ТАКЗЕЙ
Более 15 лет опыта в маркетинге и продажах в категории FMCG (товары повседневного спроса), агробизнесе и управлении инновациями. Начал карьеру в греческой компании Chipita, производителе кондитерских изделий под брендом 7Days.
В 2004 году начал работу в украинском офисе Philip Morris International, работал в глобальной бренд-команде в штаб-квартире компании в Швейцарии и в трейд-маркетинге в Бенилюксе. В 2017 открыл и возглавляет инновационный центр Philip Morris International в Тель-Авиве (Израиль), обеспечивая глобальную корпорацию инновационными решениями и технологиями одной из крупнейших инновационных экосистем в мире.
Для тех, кто хочет запустить Lean Startup.
Подписывайтесь на канал Startup.Network: bit.ly/StartupNetwork01
ЦИТАТЫ ВЫПУСКА:
1. Те предприниматели, кто делает, свои канвасы хорошо, меняют мир
2. Интегрировать стартап в бизнес-модель корпорации очень сложно
3. Успеха достигают всего 10%-20% стартапов
4. Главная проблема стартапов в том, что они никому не нужны, кроме команды проекта
5. Lean Canvas состоит из 9 блоков, которыми можно описать любую бизнес-модель
Николай Такзей в Facebook: www.facebook.com/mykola.takzey
Дата публикации: 05.12.2018