Обычно, в начале бизнес-пути у стартапов всего один приоритет: расти. Здесь основная проблема заключается в том, что для роста часто требуются деньги, а бюджет для малого бизнеса не всегда позволяет заранее оплачивать большие расходы.

Применяя «lean» подход, новые компании могут сэкономить свои с трудом заработанные деньги, и при этом масштабироваться.

Как это сделать наиболее эффективно, рассказывают советники бизнес-издания Forbes.

Фокус на «Что» перед «Кто»

Одна из самых больших ошибок, которые я видел в стартапах, заключается в том, что они сосредоточены на том, кого они хотят видеть в своей команде, а не на тех навыках, которые человек должен иметь. Выбор команды - это одна из тех областей, где вы практически не имеете права на ошибку.

Если вы выберете человека опираясь на личные взаимоотношения, а не на его профессиональные навыки, которые вам действительно нужны, чтобы быстро развить бизнес, это решение может вам дорого обойтись. - Линда Фостер, Cortex Leadership Consulting

Понимание основ 

Аутсорсинг, безусловно, поможет вам расти быстрее. Этот инструмент сэкономит ваше время, чтобы сосредоточиться на более глобальных аспектах: клиентах и ​продукте.

Тем не менее, ошибки аутсорсинга тоже могут дорого вам обойтись, если вы самостоятельно не разберетесь с задачами и тем, какой результат должно принести их выполнение. Займитесь этим вопросом как можно раньше. Это даст возможность понять, какая поддержка вам нужна, и установить четкие ожидания того, кого вы нанимаете. - Катерина Костоула, The Leaderpath

Как запустить Lean Startup?


Распределение внимания 50%/50% между продуктом и его продажа

Слишком часто стартапы терпят неудачу, потому что вкладывают все свои деньги в техническую подготовку и сертификацию своей компании, предполагая, что клиенты сами придут и выстроятся в очередь за их продуктом. А так, к сожалению, не бывает.

Между вниманием на разработку продукта и стратегией продаж должно быть равное соотношение. Избегайте этой ловушки и старайтесь как можно быстрее сделать свой стартап прибыльным, выделяя средства для этих критических областей. - Лаура Де Карло, Директор по международным отношениям

Принятие решений на основе движения денежных средств

Из личного опыта скажу, что наиболее эффективным способом to stay lean является принятие решений на основе денежных потоков. Эта конкретная методология позволяет вам разумно корректировать ваш рост и не сталкиваться с финансовыми проблемами. - Камяр Шах, Всемирная консалтинговая группа

Полная автоматизация

Автоматизация приводит к эффективности и экономит деньги. Как говорится в старой поговорке, время - деньги. 

Вот список элементов, которые могут быть автоматизированы: планирование встреч, выставление счетов, управление запасами, интеграция торговых рядов в системе CRM, шаблоны электронной почты, электронная коммерция, совместная работа над документами и совместное использование файлов. Автоматизация также устраняет необходимость нанимать оплачиваемый персонал для выполнения этих задач. - Тамико Куэльяр, Pursue Your Purpose LLC


Дата публикации: 31.10.2018