Запуск стартапа - процесс одновременно захватывающий и сложный. Одним из самых важных этапов этого процесса является создание маркетингового плана. И на это есть ряд причин.

Во-первых, он способен задать вам и вашей команде нужное направление и стать основой будущего успеха. Во-вторых, он может помочь установить импульс, так сказать, на берегу. И в-третьих, он может дать вам уверенность в том, что вы преуспеете и создадите бизнес, который изменит или, как минимум, будет иметь влияние на всю отрасль.

Итак, сегодня проанализируем четыре вещи, которые следует иметь в виду при разработке маркетингового плана для вашего стартапа.

Будьте готовы инвестировать в свой маркетинговый план

Для запуска любого бизнеса требуется огромная инвестиция времени и энергии. Помимо тех немногих счастливчиков, которые начинают бизнес, имея прочную финансовую основу, большинство стартапов начинают с инвестиций своего пота и бессонных ночей.

Но даже если у вас есть деньги, старайтесь их попридержать и оставить на перспективу. Планируйте заранее и имейте ввиду, что 7-8% от общей выручки следует инвестировать непосредственно в создание своего бренда.

Очень эффективным и сильным инструментом сейчас являются социальные сети, но даже они требуют денежных вложений для получения реальных результатов. Кроме того, вам также нужно будет учитывать оплату услуг специалистов по маркетингу.

Установите стандарты брендинга на ранней стадии

Мощный брендинг требует знания того, кто вы, как бизнес. Вы не можете последовательно выполнять то, что обещаете, не устанавливая - для себя, своей команды и вашего рынка - основу, на которой вы будете создавать компанию и куда направитесь.

«Вы не можете создать репутацию того, что собираетесь делать», - говорил Генри Форд. Создайте свой план и следуйте ему с первого дня.

С самого тачала так же важно определить и хот бы кратко зафиксировать основы корпоративной культуры своего стартапа. Конечно, это означает ценности компании, корпоративную культуру и стандарты поведения. Не оставляйте этот момент без внимания, так как эти стандарты становятся определяющим светом в сложные времена, которые неизбежно наступают в каждой начинающей компании.


Четыре ключевых аспекта сильного маркетингового плана для стартапа


Инвестируйте туда, где сосредоточено внимание вашего рынка

Создание прочного маркетингового плана требует целенаправленных исследований в двух областях: первичные исследования и вторичные исследования. В основном исследовании подробно рассказывается о ваших предлагаемых клиентах. Вторичное исследование опирается на информацию, которую другие уважаемые источники уже собрали относительно этих клиентов. Вам важно знать, кто эти люди и что заставляет их хотеть того, что вы предлагаете. В этом отношении вы не можете знать слишком много, так что проведите свой due diligence.

Конечно, вам также необходимо иметь план, чтобы использовать возможности социальных сетей. Ваш бренд должен взаимодействовать с людьми. Создавайте диалоги, размещайте сообщения, добавляйте теги, исследуйте хэштеги, которые обычно используются в вашей отрасли тд. Все вышеперечисленное может повысить доверие общественности к вашему стартапу. Эта уверенность может привести рефералов, и именно так вы сможете расти. Как сказал Марк Цукерберг, «самым надежным рефералом является Святой Грааль рекламы».

Посещайте отраслевые ивенты и участвуйте в них

Вы не создадите мощный нетворк просто сидя у себя в офисе. Посещайте отраслевые мероприятия, чтобы люди могли ассоциировать вас с вашим брендом. Выступайте на различных тематических ивентах и представляйте свою компанию, чтобы ее можно было видеть в действии.

Если же вы планируете проводить собственные мероприятия, начните с предпосылки приносить реальную ценность как спонсорам, так и участникам.


Дата публикации: 01.11.2018